KI, Digitalisierung und Change Management auf der Bühne. Packende Vorträge mit über 20 Jahren Praxiserfahrung für Führungskräfte und Entscheider.
30 bis 90 Minuten inspirierende Vorträge für Konferenzen, Firmenevents und Führungskräfte-Meetings. Keine Folien-Shows, sondern echte Geschichten.
Halbtägige oder ganztägige Deep-Dives zu KI, Digitalisierung oder Change Management. Interaktiv, praxisnah, mit Take-Aways.
Executive Briefings für Geschäftsführung und Aufsichtsrat. Strategische Impulse zu KI, Transformation und Krisenprävention.
Fachkundige Moderation von Podiumsdiskussionen und Panels zu Technologie, Management und Transformation.
Webinare, Podcasts und Online-Keynotes. Professionelle Umsetzung für virtuelle Events.
Kick-offs, Strategietage und Transformationsstarts. Impulse die den Wandel einleiten.
Die Keynote-Branche ist voll von Rednern, die über Transformation reden, ohne sie je umgesetzt zu haben. Frank Wichert ist das Gegenteil: Ein aktiver Interim Manager, der von CIO-Mandaten mit 120 Mitarbeitern, Krisenprojekten und KI-Einführungen berichtet, die er selbst verantwortet hat.
Keynotes mit Praxiserfahrung haben eine nachweisbar höhere Wirkung auf Entscheider. Statt abstrakter Frameworks gibt es konkrete Geschichten, echte Zahlen und ehrliche Lessons Learned.
Die Kombination aus Harvard-Krisenmanagement, MBA, KI-Zertifizierung und 12 Jahren Bundeswehr macht die Vorträge einzigartig: Führung unter Druck, Technologie mit Augenmaß, Veränderung mit Haltung.
Drei Schwerpunkte funktionieren besonders gut für Führungspublikum: Künstliche Intelligenz im Mittelstand mit konkreten Anwendungen statt allgemeiner Hype-Themen, digitale Transformation aus Praxissicht mit Lessons Learned und Führung in Krise und Veränderung mit handfesten Erfahrungen. Themen lassen sich an Eventziel und Audience anpassen.
Drei Fragen helfen: Wer sitzt im Publikum (Geschäftsführung, Fachkräfte, Mischung), was ist das Eventziel (informieren, motivieren, zum Handeln bewegen) und welche Botschaft soll am nächsten Tag noch hängen bleiben. Eine gute Keynote setzt einen klaren Akzent, statt Vollständigkeit zu liefern.
Deutsch und Englisch in voller Tiefe. Bei internationalem Publikum sind gemischtsprachige Formate möglich, ebenso eine begleitende Live-Übersetzung. Sprachwechsel innerhalb der Keynote (zum Beispiel Q&A in Englisch) sind kein Problem.
Klassische Formate sind 30, 45 oder 60 Minuten Vortrag plus 15 bis 30 Minuten Fragen aus dem Publikum. Halbtages-Workshops dauern zwei bis vier Stunden mit interaktiven Anteilen. Tages-Workshops sind möglich, brauchen aber andere Dramaturgie. Format wird auf Veranstaltung und Publikum zugeschnitten.
Drei Dinge: Praxisbezug (echte Geschichten und Beispiele statt allgemeiner Theorie), eine klare Hauptbotschaft (eine Aussage, die hängen bleibt) und Storytelling (Bilder, Spannungsbogen, Emotion). Foliensammlungen ohne roten Faden vergisst das Publikum sofort, eine gute Geschichte bleibt.
30 Minuten, voller Fokus auf deine Situation. Ehrliche Einschätzung, konkrete Schritte, ein Partner der versteht.
Termin buchen →[1] DDIM: Interim Manager als Keynote Speaker. ddim.de
[2] German Speakers Association (GSA). germanspeakers.org
[3] 5 Sterne Redner Agentur. 5-sterne-redner.de